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사회문제를 비즈니스로 해결하는데
처음 도전하는 청년을 위한 스타팅 프로그램
시옷은 단순히 비즈니스를 잘 만들어가기 위한 훈련과정이 아닙니다. 소셜 비즈니스 생태계에 첫 발을 내디딘 청년들이 올바른 문제정의를 기반으로 비즈니스를 만들어 가는 과정에 몰입하여 지속가능하게 앞으로 나아갈 수 있게 돕는 훈련과정입니다.
시옷의 전체 구성이 굉장히 구조적으로 짜여 있다고 생각했어요.
가이드 특강에서 배운 것을 팀데이에서 나누며 우리 팀의 비즈니스에 적용해 볼 수 있었고, 고민되는 지점을 코치님과 나누면서 막힘없이 비즈니스를 만들어 가는 경험을 했어요.
- 시옷 1기 사각사각 유진, 민영, 지수
시옷, 어떻게 구성되어 있을까?
시옷은 두 단계(Step1& 2)의 훈련으로 구성됩니다.
청년은 시옷의 One Week Routine을 N주간
반복 • 몰입하며 팀의 비즈니스를 발전해 낼 수 있습니다.
* 훈련의 구성에 따라 단계와 일정이 변동될 수 있습니다.
STEP 1
문제정의 (Problem - Solution)
- 해결하려는 문제는 무엇인가?
- 고객은 누구인가?
- 고객에게 제공하려는 가치는?
G
C
T
T
2 Week
Routine
G
C
T
T
3 Week
Routine
집중 워크숍
Problem - Solution
Fit
STEP 2
문제해결 (Business Model)
G
C
T
T
1 Week
Routine
G
C
T
T
3 Week
Routine
- 프로토타입
- 테스트, 테스트, 테스트
- 비즈니스 모델
Pitching Day
Business Model
G
C
T
T
4 Week
Routine
G
C
T
T
6 Week
Routine
G
C
T
T
5 Week
Routine
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올바른 문제정의를 기반으로 문제해결 과정을 경험하며 지속가능하게 도전할 수 있는 역량 강화
팀 미팅
코칭
시옷에 참여한 청년들의 성장, 그리고 변화
‘올바른 문제정의’와 ‘비즈니스의 성장’을 확인할 수 있는 질문을 통해 시옷에 참여한 청년들의 모습을 관찰해 보았습니다.

시옷에 참여하기 전
사회문제를 비즈니스로 해결하는데 처음 도전한 청년 팀은
대부분 ‘아이디어 제안 단계’에 머물러 있었습니다.
이 단계에 머물러 있는 팀은 ‘우리의 고객이 누구인지?’, ‘고객은 어떤 문제를 겪고 있는지’, ‘비즈니스 모델을 구성하였는지’와 같은 질문에 대한 답을 구체화하는데 어려움을 겪습니다.
* 0기, 1기, 2기에 참여한 31개 팀의 성장을 관찰한 자료입니다.
* 각 팀의 IR 자료 (훈련 전/후)와 코칭 자료를 분석했습니다.
* 원 안의 수는 같은 단계에 머물러 있는 팀의 숫자를 나타냅니다.
시옷을 마친 후
올바른 문제정의 기반의 문제해결 과정을 경험한 청년 팀은 고객 관점에서 문제를 바라보며 Business Plan 을 구체화하기 시작했습니다.
시옷은 청년팀의 올바른 문제정의 여부를 확인하기 위한 근본적인 질문들과 이를 통해 청년 팀의 Business Plan이 구체화되고 있는 정도를 기준*으로 오른쪽 그래프가 완성되었으며, 이는 31개 팀이 시옷을 통해 지속가능한 성장의 토대를 만들어나가는 모습을 구체적으로 보여줍니다.

측정방법
-
0점: 질문에 대한 답 없음
-
0.5점: 모호하지만 표현되어 있음
-
1점: 명확하게 표현되어 있음
-
2점: 명확하게 표현되어 있으며, 다른 질문과 논리적으로 연결되어 있음
가로: 올바른 문제정의를 만들어 나가기 위한 질문들에 대한 답
-
우리의 고객은 누구인가?
-
고객은 어떤 문제를 겪고 있는가?
-
왜 문제가 해결되어야 하는가?
-
어떤 제품/서비스를 통해 문제를 해결하려고 하는가?
-
문제의 해결을 통해 고객은 어떤 가치와 변화를 얻을 수 있는가?
세로: Business Plan의 구체화 정도
-
시장 분석을 통해 프로토타입, MVP를 만들어 보았는가?
-
Business Model이 구성되어 있는가?
-
Financila Model이
-
실행계획(Action Plan)을 가지고 있는가?
-
Scale-up을 위한 계획을 포함하고 있는가?
비즈니스에 대해 배우고, 만들어 보는 것이 처음이라 초반에는 많이 헤맸어요. 아이디어로 시작을 했고, 계속 아이디어가 바뀌며 이게 맞는지 불확실한 마음이 들었는데 시옷에 참여하며 문제정의에 더 집중하게 됐어요.
우리 팀만의 문제정의를 기반으로 아이디어를 발전시켰고,
이를 계속 보완하면서 우리의 길을 잘 찾아갈 수 있었어요.
- 시옷 1기 Here-Food 도현

훈련에 참여하는 팀은
우리의 고객이 누구인지, 고객이 어떤 문제를 겪고 있는지, 고객의 문제가 왜 해결되어야 하는지에 대한 근본적인 질문을 던지고, 공감에 기반한 해답을 찾아가면서, 자신이 해결하고자 하는 문제를 올바르게 정의하는 과정을 경험합니다.
올바른 문제정의를 만들어가는 과정은
고객 관점에서 문제를 바라볼 수 있는 출발점으로, 구체적인 전략과 탁월한 제품(서비스)을 만드는 문제해결 역량으로 이어집니다.
SIOT, 청년을 위한 스타팅 프로그램
- 시옷 참여 문의 및 협업 제안은 안내된 메일로 보내주세요.
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